? ? ? ?2012年4月6日在公司會(huì)議室，重慶永渝建筑工程質(zhì)量檢測有限公司20余人一起進(jìn)行了“企業(yè)實(shí)效管理執(zhí)行力培訓(xùn)”；公司邀請深圳中旭企業(yè)管理股份有限公司首席金牌講師黃海波老師進(jìn)行了精彩授課，參加培訓(xùn)人員受益非淺。
? ? ? ?黃海波老師著重從制度、機(jī)制、流程、責(zé)任心和人五個(gè)方面闡述了企業(yè)實(shí)效執(zhí)行力的課題。
? ? ? ?制度的制定要規(guī)范、實(shí)用、簡潔，要堵住漏洞，還要便于執(zhí)行；制度不是用來貼在墻上，寫在紙上的，而是用來執(zhí)行的。
? ? ? ?執(zhí)行制度是關(guān)鍵，制度的制定者是執(zhí)行制度的關(guān)鍵。自己定的規(guī)矩自己帶頭違反是最大的誤導(dǎo)；有制度不遵守比沒有制度更加可怕。
? ? ? ?流程就是各個(gè)崗位的職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度如何執(zhí)行，你的崗位就是解決問題，提供結(jié)果。黃海波老師給我們強(qiáng)調(diào)了植入“結(jié)果導(dǎo)向”執(zhí)行文化，改變員工的做事方式和做事習(xí)慣，形成“人人挑擔(dān)子、凡事要結(jié)果”執(zhí)行文化。
? ? ? ?用好的企業(yè)用文化來影響你的行動(dòng)，通過打造負(fù)責(zé)任的執(zhí)行型人才：“堅(jiān)守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄”，通過訓(xùn)練使每個(gè)員工都是執(zhí)行型人才！ 達(dá)到建立強(qiáng)大的“敬畏客戶” 原則：客戶是所有員工的衣食父母，是我們的起點(diǎn)及歸宿!
? ? ? ?管理改變?nèi)松?！人的使命感和?zé)任心十分重要，溝通和感恩必不可少。用你的責(zé)任感，付出你的犧牲，創(chuàng)造結(jié)果！員工不作結(jié)果，企業(yè)承擔(dān)結(jié)果。沒有企業(yè)的平臺(tái)，員工何來結(jié)果。
? ? ? ?公司董事長更是全程參與，在培訓(xùn)開始時(shí)就要求全體與會(huì)人員要認(rèn)真體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，將培訓(xùn)的內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正提高公司的執(zhí)行力！
培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫，但通過黃海波老師用講授、影片資料、互動(dòng)提問、小游戲等多種形式，將深?yuàn)W的管理理念溶于其中，讓大家認(rèn)識(shí)到：公司靠結(jié)果生存，利潤靠結(jié)果獲得。貫徹執(zhí)行力不僅要靠制度流程約束，更重要的還有企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化管理，沒有檢查力就沒有執(zhí)行力，改變必須從現(xiàn)在開始，所有成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。就企業(yè)而言，必須打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
? ? ? ?最后培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的全體員工在董事長的帶領(lǐng)下，對公司、對自己工作的崗位做出了鄭重的承諾!
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